Business & Financial Modeling

Eine Geschäftsidee zu entwickeln und zur Marktreife zu führen bedarf entsprechender Weichenstellungen. Dazu zählt das Geschäftsmodell: Es setzt die Geschäftsidee in einen logisch-funktionellen Zusammenhang mit unternehmerischer Tätigkeit, über die ein Mehrwert geschaffen und Umsätze generiert werden.
 
In diesem Punkt setzt unsere Serviceleistung an: Wir bieten Ihnen im Rahmen der Geschäfts- und Finanzplanung eine umfassende Unterstützung, Ihr Geschäftsmodell – insbesondere im Transaktionskontext – zu bewerten, zu entwickeln und erfolgreich zu optimieren.

Lösungsweg

Was wir Ihnen bieten

Geschäftsplanung

Geschäftsplanung skizziert das unternehmerische Handeln. Sie legt den Grund­stein dafür, dass Ihre Geschäfts­idee auf eine wirtschaft­liche Erfolgs­basis gestellt wird. Unser Service­angebot Geschäfts­planung fokussiert diese Kern­funktionen der Geschäfts­planung („Business Modeling“), in dem wir Sie dabei unterstützen, Ihr Geschäfts­modell

  • in seinen Kern­elementen und Funktions­beziehungen abzubilden,
  • zu planen, (weiter) zu entwickeln und
  • als Kommunikations­instrument einzusetzen,

um die Unternehmens­entwicklung nachhaltig voran­zutreiben.

Finanzplanung

Unser Serviceangebot fo­kus­siert den betrieblich-unter­nehmerischen Planungs­prozess, der Ihnen die Sicherheit verschafft, auf die Sie fundierte strategische Entscheidungen stützen können.

  • 1. Geschäftsplanung
  • 2. Finanzplanung

Im Detail umfasst unser Serviceangebot insbesondere

  • Modellentwicklung: Definition der Kern­elemente und Funktions­be­zie­hungen
  • Szenarienentwicklung und –analyse
  • Umfeld- und Markt­analysen
  • Modell-Review
  • Modell-Bewertungen

Im Detail umfasst unser Service­angebot ins­be­son­dere

  • Analyse und Bewertung ope­ra­tiver, taktischer und strate­gischer Plan­rechnungs­do­ku­mente
  • Anwendung ent­scheidungs­ori­en­tierter Ver­fahren (inte­grierte Planungs­rechnungs­modelle)
    • Planvermögens­rechnung
    • Planerfolgsrech­nung
    • Finanz­planungs­rech­nung
  • Analyse und Be­wert­ung von Modell­entwürfen
  • Sensitivitäts­analysen und Simulations­rech­nungen
  • taktische und strate­gische Ent­scheidungs­analyse
  • Investitions- und Unter­nehmens­bewertung nach an­er­kannten Methoden

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